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提高医疗服务效率 注重科学管理水平——科右前旗人民医院参加《公立医院绩效考核 重点指标解读》远程直播培训
发布时间:2021-05-25 点击数:3597

为进一步提升公立医院运行效率和管理水平,提高服务质量,更好地满足社会发展和人民群众看病需求,5月20下午,我院在四楼会议室参加了北京燕园医院管理远程直播培训——《公立医院绩效考核重点指标解读》。

本期课程由北京大学医学部医管处副处长李岩进行主讲。

直播课程中李岩副处长详细解读了“公立医院绩效考核”相关政策内容,包括绩效考核的工作目标、指标体系、支撑体系、进度安排、组织实施、考核结果应用等方面,并围绕医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等方面进行具体阐述。 
    李岩副处长指出,要做好公立医院绩效考核,夯实改善医疗服务行动路是亮点,高质量的住院病案是重点,多部门协作是闭环式管理的有效手段,要持之以恒协调、优化、改进,落实到日常工作中,形成常态化,使工作再上新台阶。

      为此,需要从四个“不”做起,即思想上不拒绝、方法不笨拙、行动不迟缓、进度不打折。领导作用形成引导效应,成为强大推力;中层干部落实任务,提升干事能力;员工之间协调合作,团结凝聚力;外围多沟通交流,提高工作效率。要充分发挥全体干部职工的力量,形成自上而下的工作机制,做到人人手中有任务,人人肩上有责任。各科室负责人认真听讲,受益匪浅。李岩副处长要求一定要提高认识,高度重视,把绩效考核列入工作的重点,认真解读,研究透彻,以科室为单位组织学习,掌握方法,对照目标要求查漏补缺,找出不足和差距,并分析原因,拿出具体的改进措施。

此次李岩副处长讲解的内容针对性强,对于突出问题进行细致的剖析讲解,强调了医院绩效考核体系考核结果作为医院发展规划、重大项目立项、财政投入、经费核拨、绩效工资总量核定、医保政策调整的重要依据,同时全国二、三级公立医院绩效考核既是一项开创性的工作,也是一项持续改进的工作。

我院将强化靠数据说话、用数据决策的理念,运用科学方法,挖掘数据价值,创新展示方式,透过数据使我院更深入、更细致、更精准地研判医院运行问题、改进空间和发展潜力。把做好公立医院绩效考核,建立完善的绩效管理模式作为促进我向精细化、高质量发展的有利契机,全面建设“服务好、质量好、医德好”、“群众满意、职工满意、政府满意”的一流旗县医院!