会议由我院副院长王文有主持。他指出，在过去的一年里，全院上下团结一心，砥砺奋进，顺利完成了2021年疫情防控和各项工作任务，医院的各项工作取得了优异成绩。医院举办述职大会的主要目的是为了加强环节干部能力建设，提高环节干部综合能力，促进医院高质量可持续发展。旨在通过述职汇报总结好的经验、好的做法，查找问题和不足，拿出整改措施，有利于今后更好的开展工作。

       行政职能科室围绕党建、质量、安全、学科建设、科研、教学和科室管理等全年重点工作进行述职，指出当前医院管理工作中存在的不足及下一步努力的方向，就2022年的重点工作进行了安排部署。

       医技科室着重就本科室技术能力和特色、新设备、新技术介绍以及由以往的单一诊断向介入治疗方向发展的业务开展情况、科研教学等方面作了汇报并提出了下一年的工作计划。

       内科、外科系统汇报了相关指标完成情况，并提出了外科向微创发展、内科向介入手术发展的工作方向，做好横向定位，不断开展新技术、新业务，建立合理的人才梯队建设，让科室发展不断迈向新台阶。

       述职会后，马丹院长强调这次述职充分体现了我院各科室负责人的业务能力和管理能力，大家态度端正、准备充分、显示出了时不我待、只争朝夕、奋发向上的精神面貌，在指出存在的问题与不足的同时，对各个科室所取得的成绩给予了充分的肯定。马院长指出：述职汇报非常重要，有利于增强各科室之间的了解和协作，下步工作中，我们要以加强人才培养、开展新技术、新业务为基础，以医疗质量、医疗安全为主线，加强医院精细化管理和学科建设，实现“三个转变、三个提高”，不断提升医院综合实力，实现医院高质量发展。

       最后，王文有副院长总结与点评到：大家通过对2021年工作的认真梳理，总结了工作成绩，查找了工作不足，特别是规划了2022年的工作，展望了美好的未来。这次述职亮点很多，在学术上，有的科室在国家层面进行学术交流、发言、比赛并获奖，有的科室开展的新技术新业务，填补了盟内空白，个别业务甚至达到了国内一流水平，这都充分体现出我院环节干部综合能力和管理水平显著提高，医院的高质量可持续发展有了可靠保障。
      一年之计在与春，春天正是规划美好生活，描绘宏伟蓝图的大好时节。在今后的工作中，我们要以医院高质量发展为契机，以等级医院评审为抓手，以京盟帮扶为助力，各项管理科学化、规范化、精细化，严格落实医院各项规章制度，搞好科研教学工作，积极开展新技术新业务，做好学科建设，找差距、补短板，再接再厉，砥砺前行，共同创造医院更加美好的明天。